Kennis & Inspiratie
AI wordt sneller omarmd dan begrepen: hoe zet jij het bewust in?
Musea en Nederlanders gebruiken AI steeds vaker. Maar kennis, afspraken en training groeien niet even hard mee. Dat blijkt uit twee onderzoeken van deze herfst. Het advies: AI vermijden is niet nodig, maar je moet wel leren wanneer het helpt en wanneer niet. In dit artikel lees je wat de onderzoeken zeggen en wat dat betekent voor jouw organisatie.
Vacature: Interim Projectadviseur Publieksdata
Werk jij graag op het snijvlak van beleid, (publieks)data en de culturele praktijk? Bij DEN zoeken we een zelfstandige en verbindende interim Projectadviseur Publieksdata die de coördinatie van onze publieksdata-projecten en de landelijke uitrol van het Cultureel Doelgroepenmodel (CDM) naar een volgende fase brengt.
De opdracht is voor 3 dagen per week. Het gaat om een opdracht voor een langere periode (max. 12 maanden) te starten dit najaar met 3 maanden met de mogelijkheid tot verlenging. Je werkt hybride, met regelmatige aanwezigheid op ons kantoor in Den Haag.
Digitale innovatie, hoe begin je met een digitaal idee?
Digitale innovatie begint in eerste instantie met een andere manier van kijken, met jezelf vragen stellen. Niet met de ambitie ‘iets met digitaal te doen’, of met de technologie zelf, maar met nieuwsgierigheid naar of digitaal de oplossing is voor een bepaald vraagstuk.
DEN x DigitALL Community Meet-up: nieuw publiek bereiken met digitale en immersieve vormen
Hoe doorbreek je als cultuurorganisatie je vaste patronen en bereik je doelgroepen áchter je eigen muren? Het is comfortabel in het vertrouwde bubbelbad van je vaste bezoekers, bekende systemen en fysieke locatie. Maar als je wilt dat je organisatie duurzaam doorontwikkelt en relevant blijft, is het goed om ook naar buiten te stappen.
Tijdens deze DEN x DigitALL Community Meet-up duiken we in de vraag hoe digitale en immersieve technologieën ons hierbij kunnen helpen. Niet als doel op zich, maar als middel om de verbinding te zoeken met nieuwe doelgroepen, buiten de gebaande paden.
Hoe cyberveilig is de cultuursector? Doe mee aan ons onderzoek
Musea, bibliotheken, podia en archieven werken anno 2026 vaak met online systemen, digitale collecties en publieksgegevens. Maar hoe goed zijn culturele organisaties eigenlijk voorbereid op de digitale risico's die daarbij komen kijken? Om dat scherp te krijgen, starten we bij DEN een nieuwe landelijke Cybersecurity Scan. En daarvoor hebben we jou nodig: hoe meer organisaties meedoen, hoe nauwkeuriger we samen de stand van zaken in kaart brengen.
AI en cyberveiligheid: wat verandert er voor jouw organisatie?
Wat als sciencefiction klinkt, gebeurde dit jaar. AI maakt cyberaanvallen sneller, overtuigender en schaalbaarder. Het goede nieuws: diezelfde technologie maakt het ook mogelijk om kwetsbaarheden op te sporen en incidenten sneller af te handelen.
Dat is voor musea, bibliotheken en andere erfgoedinstellingen van belang: vrijwel elke organisatie bewaart persoonsgegevens van bezoekers of leden. Na een hack kun je je bedrijfsvoering soms niet voortzetten, of loop je het risico een waardevolle collectie kwijt te raken.
In dit artikel praten we je bij over deze ontwikkelingen, lees je wat er voor jouw organisatie verandert, en welke stappen je vandaag al kunt zetten tegen aanvallen van buitenaf.
Duurzame digitalisering als norm
Op 28 september heeft de NCDD een vernieuwd manifest gepresenteerd: ‘Duurzame digitalisering als norm’
Hiermee roept de Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering publieke en private organisaties op om duurzame digitalisering structureel in praktijk te brengen.
Het vernieuwde Manifest Duurzame Digitalisering 2027-2030 werd tijdens de NCDD conferentie overhandigd door Hannah Boute aan Michiel Boots, directeur-generaal Economie en Digitalisering bij het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat.
Wat niemand ziet, weegt het zwaarst: uitkomsten onderzoek naar verborgen digitaal werk
Wie in een culturele organisatie digitaal werk doet, herkent het patroon vaak maar al te goed. Een functie die ooit met een duidelijke taakomschrijving begon, groeit in korte tijd uit tot een veelvoud daarvan. Collega's die inspringen op systemen die niemand anders begrijpt, vragen beantwoorden die buiten elk functieprofiel vallen, werk verzetten dat nergens in een jaarplan terugkomt. Dat werk is essentieel voor de organisatie, maar voor de mensen eromheen vaak onzichtbaar. En onzichtbaar werk voelt zwaarder, juist omdat het niet wordt gezien of erkend, wat op termijn frustratie oplevert en digitale professionals uitput.
