De stand van digitale transformatie van de cultuursector in 2025

Wat is de Digitale Transformatie Scan?

De Digitale Transformatie Scan is een gratis online hulpmiddel om in kaart te brengen wat de digitale transformatie maturiteit is van jouw organisatie. We onderscheiden vijf maturiteitsniveaus: Startend, Lerend, Uitvoerend, Verbindend en Integraal. Daarnaast krijg je inzicht in vijf onderdelen: strategie en budget, cultuur en competenties, data en technologie, publiek en waarde, en publiek en waarde. De scan geeft direct inzicht in je digitale maturiteit (per onderdeel) en biedt praktische tips om verder te groeien.

Waarom is dat belangrijk?

Digitalisering raakt alle onderdelen van je organisatie: van hoe je publiek bereikt tot hoe je samenwerkt, experimenteert en waarde creëert. Inzicht in je maturiteit helpt je om gericht te sturen op duurzame ontwikkeling, in plaats van ad hoc projecten of tijdelijke oplossingen. Bovendien maak je digitaal zo bespreekbaar in je team of met je bestuur.

Waar staat de cultuursector nu?

De meeste culturele organisaties bevinden zich op maturiteitsniveau 2 – Lerend (39%) of 3 – Uitvoerend (41%). Het is goed te verklaren waarom zoveel culturele organisaties van dit maturiteitsniveau de scan invullen: ze hebben de eerste stappen op digitaal gezet en zoeken naar richting en structuur om verder te groeien. Organisaties met een hoger maturiteitsniveau hebben over het algemeen geen ondersteuning nodig om verder te komen en gebruiken de scan nauwelijks.

Verschillen tussen groot en klein

Grotere organisaties hebben vaker een hoger maturiteitsniveau dan hele kleine organisaties. Met name op de onderdelen ‘data en technologie’ en ‘strategie en budget’ scoren grotere instellingen gemiddeld hoger. Mogelijk dat grotere organisaties vaker over structurele middelen beschikken waarmee ze een lange termijnplannen op digitaal kunnen opstellen en uitvoeren. Kleinere organisaties werken vaker projectmatig en missen soms de capaciteit om digitalisering duurzaam in te bedden. We zien overigens ook kleine culturele organisaties die vanwege hun omvang juist heel wendbaar en innovatief zijn.

Sterke cultuur, zwakke strategie

Van de vijf onderdelen in de scan scoren organisaties het hoogst op ‘cultuur en competenties’ (3,3 van de 5). Ook ‘publiek en waarde’ scoort relatief hoog (3,1 van de 5). Een cultuur van vernieuwing (voor het publiek) is blijkbaar bij veel organisaties behoorlijk goed aanwezig.

Het onderdeel ‘strategie en budget’ blijft achter (2,3): digitale initiatieven zijn vaak tijdelijk of losstaand, zonder integrale visie of langetermijnfinanciering.

Wat kun jij hiermee?

Het dashboard van de Digitale Transformatie Scan (Opent een externe link) geeft niet alleen inzicht in de sector als geheel, maar ook de mogelijkheid om jouw organisatie te vergelijken met andere organisaties, bijvoorbeeld uit dezelfde sector of regio. Zo kun je gericht het gesprek voeren over je eigen digitale ontwikkeling en de volgende stappen bepalen.

Als directeur...

analyseer je waar je organisatie staat in vergelijking tot (vergelijkbare) organisaties uit jouw regio. Bijvoorbeeld om je inspanning op gebied van digitale transformatie te omschrijven in je jaarverslag, om te bespreken in de voortgangsgesprekken me je subsidiegever(s) of bij de ontwikkeling of aanscherping van je digitale strategie.

Als uitvoerende cultuurprofessional...

speur je rond, doe je vergelijkingen en reflecteer je op je eigen organisatie. Wat valt je op? Bespreek je inzichten met collega’s en bekijk waarin jullie willen groeien.

Als fonds, beleidsmedewerker, brancheorganisaties of ondersteunende cultuurinstelling...

analyseer je de ontwikkelingen over tijd heen en vergelijk je deelsectoren. Wat zie je? Hoe kunnen de inzichten je ondersteunen in beleidskeuzes of bij adviezen per regio?

Ga aan de slag voor jouw organisatie!

Vul de digitale transformatie scan in om de digitale transformatie maturiteit van jouw organisatie te bepalen en bepaal jouw digitale strategie!

Bekijk het dashboard om inzicht te krijgen in de stand van digitale transformatie (van vergelijkbare organisaties).