Workshop 'Futuring: klaar voor het publiek van de toekomst'

Wat is futuring?

Futuring, in het Nederlands toekomstverkennen, is het gestructureerd verkennen van mogelijke toekomsten om je organisatie daar nú op voor te bereiden. Je voorspelt niet één toekomst, maar brengt meerdere denkbare toekomsten in kaart. Zo maak je keuzes die standhouden, wat er ook gebeurt.

Vooruitkijken is deels terugkijken én creatief anticiperen op wat komt. Precies dat ga je in deze workshop doen: van het scannen van signalen tot het omzetten van scenario's (opent in nieuw tabblad) in acties voor vandaag.

Waarom futuring nu belangrijk is voor de cultuursector?

Een nieuwe generatie groeit op in een volledig gedigitaliseerde wereld. Ze verwachten een persoonlijke, interactieve ervaring — ook van musea, theaters, archieven en podia. Organisaties die daar nu al op inspelen, staan straks sterker.

Het probleem: de toekomst voelt onzeker en groot. Futuring maakt die onzekerheid hanteerbaar. Je leert de angst voor het onbekende loslaten en er kansen in zien. 

Wat kun je verwachten?

Vooruitkijken is terugkijken én creatief anticiperen op wat er komt. En dat is precies wat je gaat doen in deze workshop!

Aan de hand van theorie over futuring en inspiratie van voorlopers uit de sector ga je aan de slag met vier scenario's voor culturele organisaties in 2036. In groepsverband visualiseer je wat elk scenario betekent voor jouw aanbod, je publiek en je businessmodel over tien jaar.

Welke toekomst is het meest gewenst? En ben je ook voorbereid op de andere uitkomsten? Belangrijker nog: wat moet je daar vandaag voor doen? 

Wat leer je?

De workshop volgt de vier stappen van toekomstverkennen. Je doorloopt ze allemaal, van signaal tot actie.

1. Signalen en trends scannen

Je ontdekt waarom signalen die op verandering wijzen ertoe doen, en hoe je ze systematisch in kaart brengt voor jouw organisatie.

2. Patronen herkennen en betekenis geven 

Je zoekt naar de patronen achter de signalen en bepaalt welke grote onzekerheden jouw organisatie het sterkst gaan beïnvloeden.

3. Toekomstscenario's maken en verkennen

Op basis van die onzekerheden formuleer je scenario's (opent in nieuw tabblad). DEN heeft er voor deze workshop al vier uitgewerkt, zodat je er meteen mee aan de slag kunt.

4. Scenario's vertalen naar nu

Je zet de inzichten om in experimenten en strategische keuzes voor het heden — zodat je anticipeert op de toekomst in plaats van erop reageert.

Wat levert de workshop je op?

Na afloop van de workshop heb je:

• Kennis van de methodiek futuring (toekomstverkennen) en begrip van waarom die ertoe doet.
• Inzicht in hoe jouw publiek cultuur beleeft — en gaat beleven — richting 2036.
• Zicht op de kansen van digitale transformatie, aan de hand van inspiratievoorbeelden uit de sector.
• Gewerkt met de DEN-toekomstscenario's (opent in nieuw tabblad) en geleerd hoe je die toepast op jouw eigen organisatie.