Futuring (ook wel toekomstverkennen) is een methode om trends en signalen te vertalen naar concrete toekomstscenario's, zodat je vandaag betere strategische keuzes maakt. In deze workshop van vier uur werk je met vier scenario's voor de cultuursector in 2036 en vertaal je die naar acties voor jouw eigen organisatie. Je gaat naar huis met een methodiek die je direct kunt inzetten en met scherper zicht op je publiek van de toekomst.
Wat is futuring?
Futuring, in het Nederlands toekomstverkennen, is het gestructureerd verkennen van mogelijke toekomsten om je organisatie daar nú op voor te bereiden. Je voorspelt niet één toekomst, maar brengt meerdere denkbare toekomsten in kaart. Zo maak je keuzes die standhouden, wat er ook gebeurt.
Vooruitkijken is deels terugkijken én creatief anticiperen op wat komt. Precies dat ga je in deze workshop doen: van het scannen van signalen tot het omzetten van scenario's in acties voor vandaag.
Waarom futuring nu belangrijk is voor de cultuursector?
Een nieuwe generatie groeit op in een volledig gedigitaliseerde wereld. Ze verwachten een persoonlijke, interactieve ervaring — ook van musea, theaters, archieven en podia. Organisaties die daar nu al op inspelen, staan straks sterker.
Het probleem: de toekomst voelt onzeker en groot. Futuring maakt die onzekerheid hanteerbaar. Je leert de angst voor het onbekende loslaten en er kansen in zien.
"Zelfs in een scenario wat me eerst dystopisch leek, kwamen we gaandeweg het gesprek op kansen en oplossingen. Als je de angst voor de toekomst loslaat, zie je een mooie route."
Wat kun je verwachten?
Vooruitkijken is terugkijken én creatief anticiperen op wat er komt. En dat is precies wat je gaat doen in deze workshop!
Aan de hand van theorie over futuring en inspiratie van voorlopers uit de sector ga je aan de slag met vier scenario's (opent in nieuw tabblad) voor culturele organisaties in 2036. In groepsverband visualiseer je wat elk scenario betekent voor jouw aanbod, je publiek en je businessmodel over tien jaar.
Welke toekomst is het meest gewenst? En ben je ook voorbereid op de andere uitkomsten? Belangrijker nog: wat moet je daar vandaag voor doen?
Wat leer je?
De workshop volgt de vier stappen van toekomstverkennen. Je doorloopt ze allemaal, van signaal tot actie.
1. Signalen en trends scannen
Je ontdekt waarom signalen die op verandering wijzen ertoe doen, en hoe je ze systematisch in kaart brengt voor jouw organisatie.
2. Patronen herkennen en betekenis geven
Je zoekt naar de patronen achter de signalen en bepaalt welke grote onzekerheden jouw organisatie het sterkst gaan beïnvloeden.
3. Toekomstscenario's maken en verkennen
Op basis van die onzekerheden formuleer je scenario's (opent in nieuw tabblad). DEN heeft er voor deze workshop al vier uitgewerkt, zodat je er meteen mee aan de slag kunt.
4. Scenario's vertalen naar nu
Je zet de inzichten om in experimenten en strategische keuzes voor het heden — zodat je anticipeert op de toekomst in plaats van erop reageert.
Wat levert de workshop jouw organisatie op?
Na afloop van de workshop hebben jullie:
- Kennis van de methodiek futuring (toekomstverkennen) en begrip van waarom die ertoe doet.
- Inzicht in hoe jouw publiek cultuur beleeft — en gaat beleven — richting 2036.
- Zicht op de kansen van digitale transformatie, aan de hand van inspiratievoorbeelden uit de sector.
- Gewerkt met de DEN-toekomstscenario's (opent in nieuw tabblad) en geleerd hoe je die toepast op jouw eigen organisatie.
"Ik wil jullie nog een keer opnieuw danken voor de waardevolle sessie die we met jullie beleefd hebben. Het is al weer even geleden, maar toch. Een aantal documenten hangt op mijn prikbord en we blijven er intern over in gesprek."
Benieuwd hoe andere culturele organisaties al succesvol jongeren verleidden tot cultuur door jongerenmarketing in te zetten? Luister naar de vijfde aflevering van DEN's podcast Cultuurshift seizoen 3 en ontdek hoe culturele instellingen kunnen aansluiten bij de leefwereld van een nieuwe generatie.
Veel gestelde vragen
Wat is futuring?Verberg uitlegToon uitleg
Futuring, ook wel toekomstverkennen, is een methode om trends en signalen te vertalen naar mogelijke toekomstscenario's. Je voorspelt niet één toekomst, maar verkent er meerdere, zodat je vandaag strategische keuzes maakt die standhouden. In de cultuursector helpt futuring organisaties zich voor te bereiden op een nieuwe generatie publiek.
Wat is het verschil tussen futuring en een gewone trendanalyse?Verberg uitlegToon uitleg
Een trendanalyse brengt in kaart wat er nú speelt. Futuring gaat een stap verder: je gebruikt die trends en signalen om meerdere toekomstscenario's te bouwen en vertaalt die terug naar concrete keuzes voor vandaag. Het draait niet om voorspellen, maar om voorbereiden op verschillende uitkomsten.
Voor wie is de workshop futuring bedoeld?Verberg uitlegToon uitleg
De workshop is bedoeld voor iedereen die in de cultuursector werkt en betrokken is bij strategische keuzes: van directie tot beleids-, publieks- en programmamedewerkers bij musea, theaters, archieven, bibliotheken en festivals.
Wat kost in incompany workshop en hoe lang duurt die?Verberg uitlegToon uitleg
De kosten voor een incompany : € 2990, - (tot 12 pers) en € 3490, - (12+ pers) en duurt een halve of een hele dag, afhakelijke van de wensen. De locatie wordt voor een incompany ook in overleg geregeld.
Kan ik futuring ook zelf leren in een workshop?Verberg uitlegToon uitleg
Ja. Naast de incompany workshop biedt DEN een variant aan waarvoor je je kunt inschrijven (opens in new tab)op een vastgelegde datum.
40% vergoeding via Werktuig PPO
Voor deze training kun je via Werktuig PPO 40% van de kosten vergoed krijgen. Bekijk de voorwaarden en lees hoe je de vergoeding aanvraagt.
Trainers
Meer trainingen
Masterclass 'Verander-management: leiderschap bij digitale veranderingen'
Workshop: Aan de slag met Culturele Doelgroepen - VOL
Hackathon AI: van idee naar concept
Wat kun je vandaag al met AI in jouw organisatie? En hoe maak je de stap van idee naar concept? Tijdens de Hackathon AI van DEN en Innovation:Lab ga je daar zelf mee aan de slag.
Workshop: 'Verander-management bij digitale projecten'
