“Je hoeft niet de digitaalste van je organisatie te zijn. Als leider is je taak om richting te geven en je mensen mee te nemen. De techniek volgt daarna.”
Digitaal leiderschap in het kort
Digitaal leiderschap is het vermogen van leiders om mensen, processen en strategie te sturen in een wereld waarin digitale technologie centraal staat. Het combineert visie, impactgedreven verandering, technologie en mensgericht leiderschap. In de cultuursector bepaalt dit de koers en toekomstbestendigheid van je organisatie.
De 4 kenmerken van digitaal leiderschap
Een heldere visie op digitale transformatie. Wat houdt het in, en wat zijn de laatste ontwikkelingen?
Innovatie is noodzakelijk. Hoe speelt jouw organisatie in op nieuwe ontwikkelingen? Wat betekent dat voor je businessmodel?
De impact en publiek staat centraal. Hoe profiteert jouw publiek van je digitale innovaties?
Digitale integratie binnen je organisatie. Hoe zorg je dat jouw organisatie en de mensen daarin meebewegen en hoe zorg je daarmee voor blijvende impact?
Ontdek wat voor digitaal leider je bent
Begrijp wat digitaal leiderschap inhoudt
Neem je team mee in verandering
Leiderschap in digitale transformatie: het managementmodel
Digitaal leiderschap in de praktijk
Incompany 'Digitale strategie: hier begin je!'
Met jou en jouw collega’s duiken we in digitale transformatie en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen. Zo bouwen we samen een basis waarop jullie een digitale strategie verder kunnen uitrollen.
Ontwikkel verder als digitaal leider
Vragen?
Heb je vragen over digitaal leiderschap of vraag je je af of een van de opleidingen van onze DEN academie past bij jouw organisatie? Neem contact op met Louise Levenbach: louise.levenbach@den.nl.
Veel gestelde vragen
Wat is DEN en wat kan het voor mijn organisatie betekenen?Verberg uitlegToon uitleg
DEN is het kennisinstituut voor de cultuursector op het gebied van digitalisering. We helpen culturele organisaties concreet op weg met scans en tests (zoals de test digitaal leiderschap), trainingen en bootcamps, praktische kennisartikelen en een actieve community van vakgenoten, zodat je niet alleen weet wat er moet gebeuren, maar ook hoe je dat aanpakt.
Wat is een wendbare en weerbare cultuurorganisatie?Verberg uitlegToon uitleg
Een organisatie die koersvast is, weet waar ze heen wil, en zich snel kan aanpassen aan onverwachte veranderingen, zonder haar missie uit het oog te verliezen.
Wat is digitaal leiderschap?Verberg uitlegToon uitleg
Digitaal leiderschap is het vermogen van leiders om mensen, processen en strategie te sturen in een wereld waarin digitale technologie centraal staat. Het combineert visie, impactgedreven verandering, technologie en mensgericht leiderschap. In de cultuursector bepaalt dit mede de koers en toekomstbestendigheid van je organisatie.
Is digitaal leiderschap alleen voor directeuren en managers?Verberg uitlegToon uitleg
Verandering kan bij iedereen in de organisatie beginnen, maar directeuren en managers hebben de positie om budget en mensen anders in te zetten. Daarom is hun rol cruciaal. Zit je niet in die positie? Dan kun je nog steeds het gesprek op gang brengen en de verandering aanjagen vanuit je eigen rol.
Moet ik technische kennis hebben om een digitaal leider te zijn?Verberg uitlegToon uitleg
Nee. Digitaal leiderschap gaat over visie en over je mensen meenemen, niet over zelf de techniek beheersen. Je zorgt dat de juiste keuzes gemaakt worden en dat je team de ruimte en steun krijgt. De techniek kun je beleggen bij collega's of partners; jouw rol is richting geven.
Waarom is digitaal leiderschap belangrijk voor culturele organisaties?Verberg uitlegToon uitleg
Digitale toepassingen zitten inmiddels overal: van kaartverkoop tot collectiebeheer, van publieksbereik tot samenwerking. Als directeur, programmamaker of beleidsmaker bepaal jij de koers in die ontwikkelingen. Digitaal leiderschap helpt je bewust sturen op de digitale toekomst van je organisatie, met impact voor je publiek en je team.
Wat zijn de 4 kenmerken van digitaal leiderschap?Verberg uitlegToon uitleg
DEN onderscheidt vier kenmerken: een heldere visie op digitale transformatie, ruimte voor innovatie, publiek dat centraal staat en een businessmodel dat langdurig profijt haalt uit digitale keuzes. Je hoeft niet op alle vier even sterk te zijn: elke leider heeft een eigen profiel.
