Helen Goossens

Over Helen

Na een opleiding en carrière in (documentaire)film productie koos Helen voor digitaal. Als projectleider bij een digitaal ontwerpbureau was haar focus het vinden van de beste strategische oplossingen voor opdrachtgevers. Van musea tot financiële instellingen en van maatschappelijke organisaties tot NGO’s. Haar werk omvatte alles vanaf het eerste contact met de klant tot aan de oplevering van projecten. Het liefst internationaal, het liefst in de cultuur sector.

Visie

Helen richt in haar ogenschijnlijk gevarieerde achtergrond altijd de focus op het publiek. Soms is dit een betalend publiek, soms is dit een interne groep stakeholders: de vraag hoe je iets maakt moet altijd worden vooraf gegaan door de vraag voor wie je iets maakt. Zeker bij het creëren van digitale oplossingen is alleen zinvol als alle aspecten ervan direct verband houden met voor wie je het maakt. Bijna alles kán, maar waarom en wat is dan de beste manier?

Digitale transformatie is in Helens ogen een noodzakelijke, maar uitdagende stap voor de cultuur sector. Daarom pakt zij bij DEN haar rol in het uitwerken op welke manier organisaties het best geholpen zijn er voor hen de beste uitvoering aan te geven: voorbij het waarom, ook hoe dan. Het vraagt om nieuwe kennis binnen organisaties, een wendbaarheid omdat je niet alles zeker kan weten, het vraagt om het ontwikkelen van nieuwe patronen. Het mooie aan digitale oplossingen: de eerste stap is klein, dus wacht niet maar begin ergens!

Bij DEN

Bij DEN leidt Helen het Digitale Daadkracht programma. Ook focust ze zich vanuit haar ervaring op het verkleinen van de kloof tussen verwachtingen en resultaat van digitale projecten en op het verbeteren van werkprocessen om dit alles mogelijk te maken.