Direct naar de inhoud Direct naar het menu Direct naar de zoekfunctie Direct naar de footer

Artikelen

29 september 2021
Lessen en opbrengsten Digitaal DNA 2
27 september 2021
Een platform kiezen voor (live) videostreaming
2 juli 2021
Duurzame innovatie bij IJsselbiënnale
Leestip
22 april 2021
Internationale analyses digitale transformatie in de cultuur
Kennis
23 maart 2021
PublicSpaces: publieke waarden voor digitale cultuur
Interview
22 februari 2021
Gaat dat zien
Blog
22 januari 2021
Webinar: Nieuwe Businessmodellen
Video
14 december 2020
Theater De Kring pakt het anders aan: digitaal theater als businessmodel voor inclusie
Interview
5 november 2020
Square 2.1: Jongleurs virtueel over de vloer
Praktijkvoorbeeld
27 oktober 2020
Making sense of the shifting normal: how might cultural organizations use this period to reflect and build a combined physical and digital strategy
Publicatie
21 oktober 2020
Een digitale propositie voor een nieuw publiek. Hoe Nederlands Dans Theater inzet op fysiek én digitaal publiek
Praktijkvoorbeeld
28 september 2020
Focusmodel: Succesvolle digitale transformatie vereist een geïntegreerde aanpak
Kennis
21 augustus 2020
De Uit & Thuismarkt
Praktijkvoorbeeld
15 juli 2020
Inzicht 2: Voorbeelden van binnen en buiten de sector vormen een inspirerend startpunt
Kennis
15 juli 2020
Inzicht 3: Ontwikkelen van digitale verdienmodellen vraagt een gestructureerde aanpak
Kennis
30 juni 2020
Inzicht 1: De cultuursector is net gestart met het ontdekken en ontwikkelen van digitale verdienmodellen
Kennis
24 juni 2020
Digitaal DNA: Hoe kunnen organisaties in de cultuursector door digitale innovatie nieuwe verdienmodellen ontdekken en ontwikkelen?
Kennis
21 april 2020
Hoe zoek je online interactie met je publiek?
20 april 2020
Crowdsourcing en interactie met je publiek: vragen en antwoorden uit de livesessie
Verslag
19 maart 2020
The Isolation Sessions: concerten voor een tikkie
Praktijkvoorbeeld
25 november 2019
Digitaal innoveren: over nut en noodzaak van een gericht managementprogramma voor de culturele sector
Interview
17 mei 2018
Gastblog: Zo toon je je bestaansrecht aan (bij potentiële financiers)
Blog

Nieuws

8 juli 2021
Nieuwe Europese subsidiemogelijkheden binnen Horizon Europe
12 april 2021
Leestip
The Art Newspaper over de rendabiliteit van het digitale museumbezoek
9 april 2021
Leestip
Digitaal DNA 2 is van start gegaan!
9 maart 2021
Leestip
UNESCO-rapport over de impact van de COVID 19-crisis op de cultuursector
19 december 2020
Leestip
7 nieuwe verdienmodellen voor de cultuursector
23 juli 2020
Leestip
Publicatie Digitaal DNA over innovatie in verdienmodellen in de cultuursector beschikbaar
7 juli 2020
Kijktip
Gesprekken Collectie Nederland: Toekomstig Erfgoed
25 juni 2020
Leestip
Cultuur+Ondernemen publiceert zakelijke gids voor creatieve ondernemers
11 juni 2020
Interview
Dubbelinterview: Zo kom je toekomstbestendig uit de crisis
17 april 2020
Verslag
Digitaal DNA goes digital: Opbrengsten uit de laatste twee bijeenkomsten
3 maart 2020
Verslag
Terugblik op de tweede sprintbijeenkomst Digitaal DNA
12 februari 2020
Verslag
Opbrengsten eerste sprintbijeenkomst Digitaal DNA
20 november 2019
Leestip
Hema en Disney als inspiratiebronnen voor Verkadefabriek en NEMO
7 november 2019
Fonds Podiumkunsten presenteert meerjarige subsidieregelingen 21-24
5 november 2019
Art-up Incubator gaat van start
19 juni 2019
DEN zoekt tijdelijke projectmanager voor Managementprogramma Digitale strategie en innovatie
2 mei 2019
Leestip
Mentoringprogramma Startend Zakelijk Leiders
30 april 2019
Oproep
Open Policies and Business Models of Museums
30 april 2019
Blog: Duik eens in digitale duurzaamheid
26 november 2018
Leestip
Verdienmodellen en businessmodellen
26 november 2018
Petitie 'Sterke ondersteuning voor vitale cultuursector'
26 november 2018
Nieuwe Governance Code Cultuur gepresenteerd
22 oktober 2018
Leestip
Verslag bijeenkomst circulaire economie van Fonds Podiumkunsten
28 september 2018
Verschenen: subsidieoverzicht 2018-2019

This website is automatically translated by Google Translation. Some translations might not be correct.